診断知識

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ISOを“儲かる仕組み”に変える

ISOというと、「書類が増える」「記録が面倒」「監査のためにやっている」という印象を持たれることがあります。実際、ISO認証を取得している会社でも、いつの間にか目的が「認証を維持すること」になってしまい、現場では負担感だけが残っている場合が...
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利益が出ているのにお金が残らない理由

「利益は出ているはずなのに、なぜか手元にお金が残らない」会社経営では、このようなことが起こります。損益計算書の上では黒字であっても、預金残高を見ると資金繰りに余裕がない。売上は増えているのに、支払いに追われている。忙しく働いているのに、お金...
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中小企業診断士は、会社のどこを見ているのか

中小企業診断士は、会社のどこを見ているのでしょうか。「経営コンサルタント」という言葉から、売上や利益、決算書だけを見て助言する人というイメージを持たれることがあるかもしれません。もちろん、会社の数字を見ることは大切です。貸借対照表や損益計算...
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経営課題は、ひとつだけで起きているわけではない

会社の経営課題は、ある日突然生まれるものではありません。多くの場合、以前から小さな違和感や問題の兆しとして存在していたものが、あるタイミングで目に見える形となって表面化します。 売上が伸びない。 利益が残らない。 人が定着しない。 現場でミ...
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5フォース分析

5フォース分析はマイケル・ポーターが1980年の著書『競争戦略(Competitive Strategy)』で発表しました。この著書は、競争戦略に関する基本的な理論とフレームワークを提供し、企業が競争優位性を構築するための方法を解説していま...
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3C分析

3C分析は自社(Company)、競合(Competitor)、顧客(Customer)に分けて自社の事業環境を分析するフレームワークです。大前研一氏が著書「企業参謀」において、製品・市場戦略の策定の中で提唱しています。自社を取り巻く環境を...